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[摘 要]第三次信息革命以来,全球信息技术得到了飞速发展,特别是互联网的出现和普及,使得信息技术在社会和经济的各个领域都得到了迅速应用.在此之间,医院信息化管理的重要性也愈加突出.本文计算机信息化管理在医院的应用做出探讨.
[关 键 词]计算机；信息化管理；医院
[中图分类号]F224-39[文献标识码]A[文章编号]1672-5158（2013）06-0457-01
一、我国医院计算机信息化管理现状
（1）对信息化的认识不够到位.由于目前来说,我国医院不再是国家机构,反而是医院自己自负盈亏,上位者受到利润的压力过大,所以大部分的医院的信息化都是边积累边建设.而对于关注利益的管理者来说,他们更愿意购买可以立即产生效益的医疗设备,而不是将钱投资在短期内不能产生利益的信息化建设上,这就直接影响了医院的信息化管理水平.
（2）由于每个医院的信息化技术不一致,便导致了各个医院之间的信息化技术不兼容.信息共享才是医院得以进步的最大优势,而目前看来,各家医院的系统都是独立开发,没有统一的标准管理.此外,不同的开发商研究出来的信息管理系统不同,而医院之间没有商榷统一的开发商,导致不标准的格式严重阻碍国内医院的信息化管理发展.
（3）资金投入不足.国内医院信息化管理面对的最大问题就是资金不足.由于信息化管理属于一个高科技系统,需要几千万甚至更多的资金,而目前我国对于医院的信息化建设投入明显不足,所以,资金限制也是我国医院信息化管理需要克服的一个难关.
（4）缺乏专业管理人才和集医术,信息技术,管理才能为一体的复合型人才.我国的医院在信息化管理进程中,既懂信息技术,又了解医术和医院管理技术的复合型人才实在是少之又少,现有的人才无论是在质量还是数量上,都不足以满足医院信息化管理发展的需要.而且,进行医院信息化管理,既科学又规范的管理才是医院信息化管理的关键,目前国内的医院大多缺乏这种高层管理人员.
（5）电子签名的身份没有办法被辨别.在医院的信息化管理中,电子病历和处方已经得到了较为广泛的应用,但是却缺乏相应的法律依据,电子签名人的身份没有办法得到验证,一定程度上影响了信息化管理在医院中的实现.例如,病人的主治医生不在时,其他的医生可以代替主治医生为病人开处方,一旦发生了医疗纠纷,那么无法证明开处方人的身份,也没有办法为病人负责.
二、计算机信息化管理者在医院的应用策略
针对以上医院信息化管理存在的种种问题,为了能够更好地提高信息化管理水平,促进信息化管理在我国更好的得以应用,我提出了一下对策：
第一,首先要改变管理者的认识.管理者应该认识到医院的信息化管理进程是必不可少的,问题只是进程的快号慢；其次提高信息化管理在医院管理中的地位,从医院早期的发展规划就应该开始考虑实现信息化管理的要求,从医院的实际情况出发,为医院的信息化管理发展制定一个长期计划和短期目标,然后结合医院的财政状况,进行投资,渐渐提高医院的信息化管理水平.
第二,医院对于信息管理系统的选择.医院的信息管理系统涉及到了医院的管理系统,计算机系统,信息技术等,拥有者高技术、多流程的特点,它的运行系统也比较复杂.所以,选择一个好的软件系统供应商才是明智之选.
选择软件系统是应该从软件的功能,安全等方面进行思量,选择一个成熟的软件系统.另外就是软件的售后服务和技术支持.再完善的软件在运行过程中也会出现问题,或者用户需要对程序进一步的了解,这些都需要开发商的售后来支持.
第三,扩大医院的信息人才队伍.医院的信息化管理涉及的种类多,专业性强,需要较高的人员素质,所以,医院在信息化管理过程中对全体工作人员普及信息化知识,引进复合型人才,扩大信息人才队伍,借此提高信息化管理水平和服务质量.
第四,实现电子签名身份验证.在签名验证上,可以采用数字水印来解决电子病历等电子签名身份验证的问题.它可以通过一定的程序将特定的医生信息加入到卡片里面,在身份出现争议时,进行有效信息的快速捕捉,来达到证明的目的.
第五,采用科学安全的数据管理制度.信息资源若是共享,就必然会带来一系列的数据安全隐患.所以,在信息化管理过程中,要采用科学安全的数据管理制度,以此来实现数据共享.例如可以指定安全制度,来规范操作人员的操作.
结束语
医院的计算机信息化管理是非常复杂的,所以,实现医院的信息化管理,提高医院的工作效率和服务质量会是一个漫长而艰巨的任务.随着人们对服务行业的要求逐渐提高,医院的服务也需要上升一个档次.因此,医院需要改变传统的经营模式,逐步完善信息化管理,以适应社会的快速发展.