化工安全预防与的几个要点

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[摘 要]化工行业是我国重要的产业之一,为我国的经济发展作出了突出的贡献.其产品也涉及到社会公共生活的每一个领域,可以说,现代社会中,人们生活的每一天都离不开化工技术和产品.然而这一关键的产业却存在着很严重的安全问题,为了化工企业的安全和全社会的稳定发展,必须要对化工安全进行分析和预防.

[关 键 词]化工行业公共生活分析预防

[中图分类号]F407.45[文献标识码]A[文章编号]1672-5158（2013）06-0173-01

一、化工安全方面的分析

(一)材料的性质不稳定

由于化工产业的特殊性,决定了化工生产的过程中会涉及到很多易燃易爆的材料,这就给化工行业带来了很大的危险性,在管理过程中稍有不慎便会造成很严重的后果,给企业和工人带来不可挽回的损失.很多生产环节都是在高温、高压的条件下进行的,这样的环境下,工人将处于精神十分紧张的状态,操作时很容易犯错,而且一旦设备的质量不过关,在操作时出现故障或者意外,后果都是不堪想象的.而且在很多时候,企业为了降低生产成本,不惜以降低安全生产条件为代价,长时间使用技术落后,安全标准不达标的设备.除此之外,消防安全设施也不健全,作为高度危险的行业,必须要有一套完备的防火安全体系,在关键时刻会大大降低事故带来的损失.

(二)人为的不安全因素

除了一些客观方面出现的漏洞和闪失,人为因素也是威胁化工行业安全生产的重要因素.在我国的很大一部分化工企业中,聘用的员工和管理者都不具备从事化学工作的条件,工人自身素质不高.但是企业从自身短期的效益考虑,并不重视类似的问题,在工人上岗操作前,不对其进行安全技术培训,导致恶性循环.企业的管理者一般都只注重经济效益,而忽视安全生产的重要性,这种做法是不可取的,简单的追求眼前利益,而放弃长远利益,这种做法不符合新时展的观点,而且也不利于企业开创更广阔的市场.现如今,国内国外都更注重生产的安全,在对外招商引资过程中,安全的生产条件都会给企业带来经济价值.

(三)管理制度不合理

我国的很多化工企业,虽然在设备上跟上了时代的步伐,但是在管理上并没有与时俱进,在制度上依然沿用落后的生产理念,领导在管理工人和促进企业生产上,并没有认识到工人才是生产的主力,忽视了工人的主体地位,不顾工人的安全,盲目追求经济效益,这种观念和做法都是不科学的,甚至是违反法律的.落后的生产观念,即使有了先进的生产设备也不会创造出更高的价值,对企业的发展壮大和安全生产都是不利的.

二、强调生产安全的重要性

（一）化工行业已经成为人们生产生活不可或缺的一部分,人们生活中的很多方面都在应用化工的生产手段和方法.化工行业早已经不是一个鼓励的生产环节了,它和许许多多的领域都有紧密的联系,很多化工产品和原料都得到了应用,而且很大一部分都是有毒或者易燃易爆的危险材料,这不仅为化工产品的管理和生产敲响了警钟,必须要在生产环节消除化工产品的不安全因素.

（二）随着我国社会注意现代化建设的不断深入,我国化工产业的发展也取得了举世瞩目的成就,无论在生产能力还是在产品的增张速度上都达到了一个新的高度,并且我国的化工行业正朝着高效、环保、集约化的模式发展.在各化工单位迅速发展并实现竞争的状态下,一定要杜绝由于降低生产成本而影响企业安全生产的问题.

（三）在化工生产过程中,不断有新的危险材料参与使用,这样做法可以提高企业的生产效率,从而提高企业的经济效益,生产工艺的提高无可厚非,但是这样以来就会破化以往的生产程序的改变,从而增加企业生产的不安全因素,带来新的生产风险.为了安全,必须要更新生产程序,以适应新技术、新方法带来的挑战.

（四）当今社会信息化程度的不断提高,促进化工企业提高生产效率,向更节能、更环保的方向发展,以往的化工企业对现代化的技术接触较少,一般生产环节比较分散.但现如今,生产的各个环节紧密结合,牵一发而动全身,在这种新形式下,必须要加强对安全的管理,规范操作程序.

（五）化工行业一直是我国安全事故高发的行业之一,对此国家和政府高度重视,安全生产已经是制约我国化工生产行业的主要问题,必须要运用各种手段,采用先进的技术和方法,实现化工生产的安全,保护人员安全和我国化工企业的财产不受损害.

三、如何预防化工企业的安全问题

要预防化工企业在生产过程中的安全问题,首先我们应该思考的应该是“化工企业在安全上面临着什么样的问题,这些问题存在根源又是什么”.

（一）材料的性质不稳定,为化工企业的安全蒙上了一层阴影,首先必须要安置好化学性质不稳定的材料,这一点是为安全生产创造条件的管理,针对化工操作的过程中,操作步骤十分繁琐,而且对技术方面也有很高要求的这一性质,化工企业方面应该更加积极的作出协调,更新换代技术落后或者在生产时存在安全隐患的机器设备,并且定期对生产设备进行检验检测,保证生产的每一个环节都是安全的,并且建立和健全安全应急机制,一旦发生意外,也可以把意外造成的损失降到最低.根据化工行业生产的现状,有针对性的作出部署,尽力创建一个安全生产的新环境,企业只有在安全的基础上才有机会、有条件去考虑发展,从而创造更多的社会经济效益.

（二）针对化工企业中的人为因素,思考和研究解决方案,处理好企业安全生产的关键,在于提高生产者的素质,生产人员的综合素质是一个企业生产的软实力.在工人投入生产以前并需要做好技术和安全方面的教育,不仅要在理论层面,也要在实际操作中强调并突出安全生产对企业、对员工自身的重要意义.在工人的安排和分配上要尽可能的做到公平合理,这样才会使工人全身心的投入到企业的生产和建设中来,从而减少安全事故发生的机会.在生产中强化员工的安全观念,使其了解各种材料的化学性质,和出现中毒反映是的表现以及解决方法,在发生意外时可以及时的采取自救.定期对员工宣传消防安全知识,教授防火安全措施的使用方法,这样的做法也能够减少意外发生带来的损失.

（三）仅仅对材料和员工方面进行预防是不够的,必须要在此基础上,实现管理的科学性.要有科学的管理制度,作为管理者应该做到定期到生产一线检查设备的安全性能,和工人的安全意识,这一点是至关重要的,也是前两点发挥作用的监督和保证.作为合格的化工企业,必须要有一整套完备的机构和体系,针对化工安全问题,企业应当设置专门的部门来管理,对生产安全进行管理和宣传.摆脱企业过去的以经济效益为核心的落后发展观念,提高对企业安全的重视程度,完善奖惩制度,对安全生产方面表现突出的员工应该进行适当的奖励,反之,对不按照安全规定生产,违反安全条例的员工进行处罚,使安全生产观念深入人心,在生产的过程中成为员工思想的一部分.建立生产安全的预案和报告机制,是安全生产问题成为和提高企业经济效益同等重要的一个方面.制定科学的安全预案,在发展的同时积极协调,是生产安全成为企业增长效益的一个突破点.

结束语：我国的化工行业,在安全方面虽然面临着很多问题,但是具有良好的发展前景,可以说前途是光明的,但道路是曲折的,做为当代的化工工作者必须要坚定信念,勇敢尝试,利用新技术、新成果,探索并研究解决化工安全问题的新思路.